کتاب مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه

در اثر ارزشمند “مدیریت پروژه برای افراد غیر متخصص” که به قلم “کوری کوگن”، “سوزت بلیکمور” و “جیمز وود” به رشته تحریر درآمده، به موضوع حیاتی مدیریت پروژه در محیط‌های کاری امروزی پرداخته شده است. این کتاب با نگاهی واقع‌نگرانه به چالش‌های حاضر در مدیریت پروژه‌ها، بیان می‌کند که در دنیای امروز انتظار می‌رود افراد غیر متخصص قادر باشند پروژه‌ها را برنامه‌ریزی و هدایت کنند. این در حالی است که بسیاری از این افراد از دانش و آموزش آکادمیک در این زمینه بی‌بهره‌اند و در حقیقت به عنوان مدیر پروژه‌های غیررسمی و غیرمتخصص عمل می‌کنند. نویسندگان این کتاب با تاکید بر اهمیت رهبری و مدیریت صحیح، به خوانندگان نشان می‌دهند که برای دستیابی به موفقیت در پروژه‌ها، آگاهی از نکات کلیدی و اصلی در این حوزه ضروری است. آنان بصورت دقیق عواملی را که برای مدیریت موثر هر نوع پروژه‌ای، چه در سطح کوچک و چه بزرگ در فرایند زندگی روزمره لازم است، معرفی می‌کنند. این کتاب همچنین چهار اصل اساسی برای مدیریت پروژه را مطرح می‌کند که عبارتند از: ۱. داشتن یک دید کلی برای آغاز ۲. تدوین طرح مشخص ۳. اجرای دقیق طرح و ۴. نظارت و کنترل بر روند پیشرفت پروژه. در این مجموعه، تلاش شده است تا در پایان هر فصل نکات برجسته و آموزنده‌ای از تجارب واقعی ارائه شود و ضمن معرفی ضرب‌المثل‌های مدیریتی، خلاصه‌ای از مباحث مطرح شده را هم گنجانده‌اند که به درک بهتر مطالب کمک می‌کند. “مدیریت پروژه برای افراد غیر متخصص” نه تنها برای کسانی که به دنبال نظام‌مند کردن پروژه‌های خود هستند توصیه می‌شود، بلکه برای افرادی که به صورت آزمایشی و بدون داشتن تخصص لازم در حال انجام پروژه‌ها هستند نیز مناسب می‌باشد. این اثر موجب تغییر در نگرش خوانندگان نسبت به مدیریت پروژه‌ها می‌شود و به آن‌ها می‌آموزد که عنوان “مدیر پروژه” ممکن است یک شغل رسمی نباشد، اما با استفاده از استراتژی‌های صحیح می‌توان برتری‌های ویژه‌ای در این زمینه به دست آورد. بنابراین مطالعه “مدیریت پروژه برای افراد غیر متخصص” به تمامی افرادی که خواهان بهبود مهارت‌های مدیریتی خود هستند، به شدت توصیه می‌شود.