کتاب فرار از جلسه

اگر در جلساتی که برگزار می‌کنید بحث‌ها به مسائل ناچیز کشیده می‌شود یا نتایج ملموسی حاصل نمی‌گردد و همچنین وظایف و مسئولیت‌ها به وضوح تعریف نمی‌شود به گونه‌ای که در نهایت تصمیمی اتخاذ نشود به احتمال زیاد چنین جلساتی به اتلاف وقت می‌انجامد به جای اینکه فرصتی برای پیشرفت و افزایش سودآوری باشند برگزاری جلسه جزء لاینفک هر سازمان به شمار می‌رود اما بر اساس آمار رسمی اکثر این جلسات بازدهی و خروجی قابل توجهی ندارند به طور مثال جلسه‌ای که انتظار می‌رود یک ساعت طول بکشد ممکن است بیش از دو ساعت به درازا بینجامد بدون آنکه نتیجه‌ای به دنبال داشته باشد پس باید به این نکته توجه کرد که مشکل در خود جلسه نیست بلکه در نحوه‌ایست که این جلسات برگزار می‌شوند و باید به گونه‌ای برنامه‌ریزی شوند که منجر به اتخاذ تصمیمات صحیح و مفید گردد در این راستا پاتریک لنچونی که به عنوان مشاور و نویسنده‌ای برجسته در حوزه مدیریت شناخته می‌شود به یکی از مشکلات مهم و غالباً نادیده گرفته شده در دنیای کسب‌وکار پرداخته است او در کتاب فرار از جلسه با روایت داستانی جذاب از اهمیت برگزاری جلسات موثر صحبت می‌کند و سپس اقدام به ارائه راهکارهای عملی و قابل اجرا برای بهبود جلسه‌ها و دستیابی به نتایج مثبت می‌نماید